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以报酬本的理念

    公司将员工视为企业可贵的资本,并一直以为企业的延续成长有赖于全部员工才能的不时成长和进步。公司对峙“以报酬本”和“关爱员工”,正视员工的任务对劲度和任务、糊口品质的进步,正视员工的潜能开辟和可延续成长。公司经由过程培训和鼓励偏重等多种“投资”手腕来进步员工的小我代价,并努力于企业代价最大化与员工小我代价最大化的协调同一,寻求员工与企业的“共赢”。